圖源｜Supplyframe
本次疫情對于醫(yī)療技術造成了深遠影響。我們既面臨了戲劇性的需求激增、數不清的短缺，同時也形成了世界范圍的創(chuàng)新與合作。流行病已經變成了我們日常生活中無法忽視的存在，恢復似乎遙遙無期。
盡管如此，當下的情形也讓我們更好地了解醫(yī)療技術的本質、供應鏈以及極端情況所造成的失利。為了搜集這類數據，Supplyframe對200位來自北美醫(yī)療器械制造商的供應鏈專業(yè)人士進行了調查，洞察我們目前的狀況和存在的問題。這些都會為整個行業(yè)指明前進的道路。
短缺、脆弱性和常見挑戰(zhàn)
- 32%的受訪者認為需要6-12個月才能達到滿負荷
- 26%的人認為需要2-5年時間
- 20%的人認為需要12個月到2年
- 15%的人認為需要3-6個月
- 5%的人相信我們已經滿負荷運轉了
- 6%的人懷疑我們是否能再次達到滿負荷。
絕大多數人預測復蘇可能需要數年時間，而一小部分人則認為，我們要么已經恢復滿負荷運轉的狀態(tài)，要么認為再也達不到這一水平。
- 82%的人擔心對中國征收關稅會影響到個人防護用品和醫(yī)療器械
- 30%的人認為美國的制造能力需要增強
- 26%的人預測采購將變得越來越困難
- 20%預測產品持續(xù)短缺
- 14%的人預測零部件的采購會收到限制
這些擔憂一直存在，并且會因為疫情而加劇。針對這些問題，最重要的答案提供了幾種路徑：
- 19%的公司計劃在今后的產品設計階段增加多個供應商和供應源
- 16%的人建議重新設計供應鏈，從本地采購
- 15%的人計劃改進供應商資質和審查流程
- 12%的人尋求提高供應商庫存、產品和交貨期的透明度
- 10%的人將利用備選資源來重組供應鏈
縱觀這些回復，很明顯，企業(yè)在考慮降低采購過程風險方面有一些具體的目標，比如本地采購或時供應商多樣化。
雖然這些都是合理的選擇，但是他們只是目標，沒有任何數據來支持真正的改變。除非數字化轉型，否則整個行業(yè)將繼續(xù)面臨各種挑戰(zhàn)。
將數據和分享聯系起來
在我們走向復蘇的過程中，我們有機會從錯誤中吸取教訓，接受數字化轉型，并最終建立起具有彈性的，可靠和穩(wěn)健的供應鏈。
–?END –
